RefMag.ru - помощь в учебе

Заказать:
- заказать решение тестов и задач
- заказать помощь по курсовой
- заказать помощь по диплому
- заказать помощь по реферату
Популярные разделы:
Готовые работы для ГУУ:

Дипломные проекты

Антикризисное управление (государственное и муниципальное)

Внутрифирменное планирование

Инвестиции

Инвестиционный менеджмент

Лизинг

Макроэкономика

Математическое регулирование экономических процессов

Микроэкономика

Микроэкономика. Государственное и муниципальное управление

Особенности калькулирования себестоимости продукции

Особенности учета в банках

Прикладная математика

СНС

Страхование

Стратегический менеджмент

Стратегическое планирование

Теория экономического анализа

Управление занятостью

Финансовый анализ

Финансово-экономические расчеты (Финансовые вычисления в коммерческих операциях)

Бюджетное планирование

Финансовый менеджмент

Финансы

Эконометрика

Экономика фирмы

Экономико-математические методы в социально-экономических исследованиях и программное обеспечение





Экспертная и репетирорская помощь в подготовке и решении тестов, задач, консультации по самостоятеньным курсовым, дипломным (аттестационным) работам:
тел. +7(903)795-74-78, +7(495)795-74-78, [email protected], ,
,

Примеры выполненных работ: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы | заказать | контакты |

Пример решения

Расчеты экономической эффективности мероприятий

Расчет экономической эффективности организационно-технических мероприятий, Вариант 15

2011 г.

Похожие работы:

Домашнее задание №2

Вариант 15

Описание ситуации:

В конце марта месяца планируется реализовать технологическое мероприятие.

Варианты изменений (в соответствии с номером варианта):

1) Содержание мероприятия – внедрение приспособления снижающего время обработки на фрезерном станке с 8 мин. до 6,5 мин.

Годовой выпуск по кварталам:

Квартал Выпуск (шт) Выпуск (шт)

в следующем году

1 7 000 31500

2 7 500

3 7 500

4 8 000

Итого за год 30 000

Элементы затрат:

№ Изменяющиеся элементы затрат Исходные данные для расчета Источники информации

1 2 3 4

2 Заработная плата производственных рабочих сдельщиков Система оплаты труда – сдельно-премиальная.

1) основная Норма времени

Разряд работы (до 3 и после 4)

Часовая тарифная сетка по предприятию (ЧТС) 3,33

Процент системной премии сдельщикам – 40% (к сдельной оплате) Тарифный квалификацион-ный справочник

Премиальное положение (ПЭО, ОТиЗ)

ПЭО, ОТиЗ

2) дополнительная Процент дополнительной ЗП – 20% (к основной ЗП)

3 Единый социальный налог

26 % согласно НКРФ ПЭО, бухгалтерия, финансовый отдел

4 Затраты на электроэнергию Q100 = Кв*Км*Ц*(Мст*Т100)/Квн

Кв= 0,7 -

Км= 0,75 – коэффициент мощности

Мст = 10 Квт – мощность станка

Ц (1квт)= 3 руб

Квн: До внедрения - 100%, После внедрении – 105 %

Паспорт станка (ОГМ)

Бухгалтерия

ОТиЗ

5 Амортизация приспособления

(внедряемого) Эффективный фонд времени работы оборудования– (365-113)*2*8*(1-0,04)= 3870 ч

Стоимость приспособления 18 тыс. руб.

Срок службы – 2 года

ОГТ

ОГТ

6 Затраты на инструмент Стоимость инструмента (до/после) 3,5 / 4 тыс.руб.

Нормы расхода (до/после) 92/95%

ОГТ

7 Амортизация оборудования Стоимость станка – 200 тыс.руб.

Норма амортизационных отчислений в год – 15%

Бухгалтерия, Справочник норм амортиза-ционных отчислений

8 Затраты на ремонт станка Годовые затраты (среднегодовые затраты) на ремонт станка – 20 тыс.руб. ОГМ

Условия реализации мероприятия:

1 вариант – высвобождаемое время работы станка будет использовано для обработки других деталей

План рассмотрения ситуации:

1. выбрать и обосновать показатели экономической эффективности мероприятия

2. определить изменяющиеся элементы затрат на изготовление детали

3. определить состав исходных данных и источники информации

4. рассчитать изменение себестоимости от внедрения мероприятия в расчете на 100 деталей.(Пример оформления расчета в табличной форме приводится ниже)

5. оценить экономическую эффективность мероприятия.

6. Сделать выводы о целесообразности внедрения

7. На основании ДЗ №1 внести изменения в расчеты («программа МАКСИМУМ») или же четко последовательно описать («программа МИНИМУМ») по каким показателям и статьям баланса пройдут изменения. Сделать выводы как они повлияют на их размер и динамику и состояние организации. Ответ должен быть развернутым и обоснованным.


Другие похожие работы





© 2002 - 2021 RefMag.ru