Определение миссии и стратегических целей организации

Номер СХП

Объем продаж  организации, тыс.ед.

Объем продаж ведущего конкурента, тыс. ед.

Емкость (размер)  рынка, тыс.ед.

Темп роста  рынка, %

1

310

1940

4400

106,8

2

3888

10944

16200

98,3

3

972

420

3600

108,6

4

1250

3130

10400

110,5

5

6060

5056

16000

100,4

6

2654

6940

12000

103,2

7

390

2786

7880

114,4

8

2332

2916

10640

96,7

9

4126

1584

11800

113,6

10

2476

1448

8200

112,2

Характеристики привлекательности

Вес

Н  о  м  е  р  а         С  Х  П

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Размер и темп роста рынка

0,25

7

2

6

9

2

4

10

2

9

8

2. Качество рынка

0,2

5

2

5

7

1

3

10

2

8

8

3.Конкурентная ситуация

0,4

4

1

8

8

2

4

8

1

9

8

4. Влияние внешней среды

0,15

8

4

8

8

6

6

10

3

10

9

Характеристики позиции в

Вес

Н  о  м  е  р  а         С  Х  П

конкуренции

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Относительная позиция на рынке

0,4

2

3

8

4

6

3

1

3

9

7

2. Относительный потенциал  произ-водства

0,3

1

1

9

2

6

2

2

4

10

6

3. Относительный потенциал НИОКР

0,2

2

2

9

1

5

2

1

6

9

7

4.Относительный потенциал персо-нала

0,1

3

4

8

6

8

6

4

8

9

10