|
Пример решения Определение миссии и стратегических целей организацииСтратегический менеджмент, вариант 4, ГУУ2011 г.Пример в Word: 
План1. Часть 1. Определение миссии и стратегических целей организации. 2. Часть 2. SWOT-анализ организации 3. Портфельный анализ деятельности. 4. Список литературы. Вариант 4 Таблица 1 - Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков Номер СХП | Объем продаж организации, тыс.ед. | Объем продаж ведущего конкурента, тыс. ед. | Емкость (размер) рынка, тыс.ед. | Темп роста рынка, % | 1 | 310 | 1940 | 4400 | 106,8 | 2 | 3888 | 10944 | 16200 | 98,3 | 3 | 972 | 420 | 3600 | 108,6 | 4 | 1250 | 3130 | 10400 | 110,5 | 5 | 6060 | 5056 | 16000 | 100,4 | 6 | 2654 | 6940 | 12000 | 103,2 | 7 | 390 | 2786 | 7880 | 114,4 | 8 | 2332 | 2916 | 10640 | 96,7 | 9 | 4126 | 1584 | 11800 | 113,6 | 10 | 2476 | 1448 | 8200 | 112,2 |
Таблица 2 - Экспертные оценки привлекательности рынков Характеристики привлекательности | Вес | Н о м е р а С Х П | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 1.Размер и темп роста рынка | 0,25 | 7 | 2 | 6 | 9 | 2 | 4 | 10 | 2 | 9 | 8 | 2. Качество рынка | 0,2 | 5 | 2 | 5 | 7 | 1 | 3 | 10 | 2 | 8 | 8 | 3.Конкурентная ситуация | 0,4 | 4 | 1 | 8 | 8 | 2 | 4 | 8 | 1 | 9 | 8 | 4. Влияние внешней среды | 0,15 | 8 | 4 | 8 | 8 | 6 | 6 | 10 | 3 | 10 | 9 |
Таблица 3 - Экспертные оценки конкурентных позиций СХП Характеристики позиции в | Вес | Н о м е р а С Х П | конкуренции | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 1. Относительная позиция на рынке | 0,4 | 2 | 3 | 8 | 4 | 6 | 3 | 1 | 3 | 9 | 7 | 2. Относительный потенциал произ-водства | 0,3 | 1 | 1 | 9 | 2 | 6 | 2 | 2 | 4 | 10 | 6 | 3. Относительный потенциал НИОКР | 0,2 | 2 | 2 | 9 | 1 | 5 | 2 | 1 | 6 | 9 | 7 | 4.Относительный потенциал персо-нала | 0,1 | 3 | 4 | 8 | 6 | 8 | 6 | 4 | 8 | 9 | 10 |
Пример выполнения работыПример в Word: 
Другие похожие работы
|
|