Задание 1.
Дано: за последний квартал предыдущего года торговая фирма <Лопухин-Шоп> отчиталась следующими показателями (табл. 2):
Таблица 2.
Отчётные данные фирмы <Лопухин-Шоп>
Наименование показателя (руб.) | вариант |
Выручка нетто | 54000 |
Расходы на закупку товаров | 32000 |
Прочие закупочные издержки - из них переменные | 5600 500 |
Издержки на содержание персонала - из них постоянные | 7000 100 |
Амортизация | 200 |
Процент уплаченный | 1500 |
План роста выручки от реализации | +25% |
Оборудование (остаточная стоимость) | 22000 |
Товарные запасы | 38000 |
Дебиторы | 4100 |
Денежные средства | 2800 |
Собственный капитал | 41000 |
Краткосрочные обязательства перед кредитными учреждениями | 25000 |
НДС и проч. | 900 |
На следующий год планируется увеличить объём реализации так, как это указано в таблице 2 (строка 7). Причём, половину продаж намечается осуществлять на условиях кредита сроком один месяц.
Задача: рассчитать ключевые индикаторы рентабельности и доходности (общая рентабельность, рентабельность собственного капитала, финансовый рычаг, рентабельность оборота, оборачиваемость капитала и т.п.).
Задание 2.
Дано: Отчётные данные фирмы <Три штопора>
Таблица 3.
№ | Наименование показателя | Ед. изм. | Значение показателя по вариантам |
1 | Объём поставок | тыс. шт. | 130 | |
2 | Цена | руб. | 250 | |
3 | Численность занятых | чел. | 290 | |
4 | Полная себестоимость единицы продукции | тыс. руб. | 210 | |
5 | Среднегодовая стоимость внеоборотных активов | млн. руб. | 93,5 | |
6 | Среднегодовые оборотные активы | млн. руб. | 42,5 | |
Задача: определить показатели эффективности работы предприятия за истекший период (капиталоотдача, выработка продукции на 1-го занятого (производительность труда), оборачиваемость оборотных средств, длительность одного оборота, рентабельность капитала).
Задание 3.
Дано: менеджер торгового зала фирмы <Дина> отчитался следующими показателями (табл. 4).
Отчётные данные менеджера торгового зала Таблица 4.
Наименование показателя | Значение показателя по вариантам |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 42000 |
Закупка товаров, тыс. руб. | 25000 |
Постоянные затраты, тыс. руб. | 7500 |
Амортизация, тыс. руб. | 1000 |
Процент уплаченный, тыс. руб. | 200 |
Комиссионные продавцам установлены на уровне 5% чистой выручки.
Менеджер предполагает нанять ещё одного продавца. Ожидается, что это приведёт к увеличению бюджета статьи <постоянные затраты> на 25 тыс. руб.
Задача: На сколько должен вырасти объём продаж, чтобы фирма могла считать оправданным приём на работу нового продавца (создание нового рабочего места)?
Задание 4.
Дано: На предприятии, занимающемся перевозкой грузов в границах города, имеется 10 автомобилей стоимостью 700000 рублей и грузоподъемностью 4 тонны каждый. При анализе путевых листов выяснилось, что рейсы распределяются по сменам согласно таблице 5.
Распределение рейсов по сменам Таблица 5.
Номер смены | Номер варианта 4 |
I | 9 |
II | 5 |
III | 5 |
Кроме того, выяснилось, что лишь 3 рейса выполняются с загрузкой около 3 тонн, тогда как в остальных рейсах загрузка не превышала 1,5 тонны.
Задача: Дать свои предложения по повышению эффективности деятельности фирмы за счёт улучшения использования внеоборотных средств.
Задание 5.
Дано: машиноёмкость основной продукции (таблица 6) и парк оборудования (таблица 7) фирмы <Деловые машины> на начало расчётного года. В корпусах <Аз> и <Буки> всё оборудование действующее, а в корпусе <Веди> оборудование проходит пуско-наладочные работы, и будет введено в строй 1 апреля будущего года.
Машиноёмкость основной продукции (ст.-час.) Таблица 6.
Вид оборудования | Станкоёмкость |
У-100 | 60 |
С-200 | 40 |
А-001 | 20 |
Состав парка оборудования Таблица 7.
Вид оборудования | Номер варианта Корпус |
А | Б | В |
У-100 | 1 | 1 | - |
С-200 | 3 | 1 | - |
А-001 | - | - | 1 |
Для справки: режим работы - двусменный.
Задача: Рассчитать производственную мощность <Деловых машин> в будущем году.
Задание 6.
Дано: <Объединённой заборостроительной корпорации> требуется шпилька шпонки шпинделя шпульки-моталки ШШШШМ-15СВТ.
Необходимые данные о производственно-хозяйственном процессе изделия ШШШШМ-15СВТ представлены в таблице 8.
Исходные данные для калькуляции ШШШШМ-15СВТ
Таблица 8.
Наименование показателя | ед. изм. | Номер варианта |
4 |
Вес готового изделия | кг | 0,400 |
Цена материала | руб./т | 20000 |
Трудоёмкость черновой обработки | мин. | 20 |
Коэффициент выполнения норм черновой обработки | | 1,2 |
Трудоёмкость чистовой обработки | мин. | 40 |
Коэффициент выполнения норм чистовой обработки | | 1,1 |
Ставка заработной платы для черновой обработки | руб./час. | 315 |
Ставка заработной платы для чистовой обработки | руб./час. | 600 |
Прочие производственные расходы | %% к прямым расходам | 115 |
Коммерческие и общефирменные расходы, потери от брака | %% к производственным расходам | 105 |
Ставка прибыли относительно цены | %% расчётной цены | 25 |
Задача: определить расчётную цену изделия ШШШШМ-15СВТ.
Задание 7.
Дано: усреднённые показатели сборника Global 1200 (совокупность 1200 крупнейших в мире <публичных> компаний):
<Выразив цену в процентах, мы увидим, что постоянные издержки (например, накладные расходы, собственность [ну что поделаешь, так <грамотно> нынче переводят в <Альпина Бизнес Букс> - Прим. сост.] и амортизация, которые не меняются при изменении объёма производства) составляют в среднем 24,5% от цены. Переменные издержки (такие расходы, как рабочая сила [грамотно: труд - Прим. сост.], сырьё и материалы, которые меняются вместе с объёмом [производства - Сост.]) - это ещё 66,4%. Таким образом, получаем среднюю доходность продаж, равную 9,1%> [26, с. 16].
Задача: определить
Вариант 4. эластичность бухгалтерской прибыли по постоянным издержкам;