Задание 1.
Дано: за последний квартал предыдущего года торговая фирма «Лопухин-Шоп» отчиталась следующими показателями (табл. 2):
Таблица 2.
Отчётные данные фирмы «Лопухин-Шоп»
Наименование показателя (руб.) вариант
Выручка нетто 54000
Расходы на закупку товаров 34000
Прочие закупочные издержки 5600
- из них переменные 500
Издержки на содержание персонала 7000
- из них постоянные 100
Амортизация 300
Процент уплаченный 1500
План роста выручки от реализации +20%
Оборудование (остаточная стоимость) 21000
Товарные запасы 39000
Дебиторы 4000
Денежные средства 2900
Собственный капитал 40000
Краткосрочные обязательства перед кредитными учреждениями 26000
НДС и проч. 900
На следующий год планируется увеличить объём реализации так, как это указано в таблице 2 (строка 7). Причём, половину продаж намечается осуществлять на условиях кредита сроком один месяц.
Задача: рассчитать ключевые индикаторы рентабельности и доходности (общая рентабельность, рентабельность собственного капитала, финансовый рычаг, рентабельность оборота, оборачиваемость капитала и т.п.).
Задание 2.
Дано: Отчётные данные фирмы «Три штопора»
Таблица 3.
№ Наименование показателя Ед. изм. Значение показателя по вариантам
1 Объём поставок тыс. шт. 110
2 Цена руб. 230
3 Численность занятых чел. 230
4 Полная себестоимость единицы продукции тыс. руб. 190
5 Среднегодовая стоимость внеоборотных активов млн. руб. 89,0
6 Среднегодовые оборотные активы млн. руб. 41,0
Задача: определить показатели эффективности работы предприятия за истекший период (капиталоотдача, выработка продукции на 1-го занятого (производительность труда), оборачиваемость оборотных средств, длительность одного оборота, рентабельность капитала).
Задание 3.
Дано: менеджер торгового зала фирмы «Дина» отчитался следующими показателями (табл. 4).
Отчётные данные менеджера торгового зала Таблица 4.
Наименование показателя Значение показателя по вариантам
Выручка от реализации, тыс. руб. 50000
Закупка товаров, тыс. руб. 26000
Постоянные затраты, тыс. руб. 9500
Амортизация, тыс. руб. 900
Процент уплаченный, тыс. руб. 500
Комиссионные продавцам установлены на уровне 5% чистой выручки.
Менеджер предполагает нанять ещё одного продавца. Ожидается, что это приведёт к увеличению бюджета статьи «постоянные затраты» на 25 тыс. руб.
Задача: На сколько должен вырасти объём продаж, чтобы фирма могла считать оправданным приём на работу нового продавца (создание нового рабочего места)?
Задание 4.
Дано: На предприятии, занимающемся перевозкой грузов в границах города, имеется 10 автомобилей стоимостью 700000 рублей и грузоподъемностью 4 тонны каждый. При анализе путевых листов выяснилось, что рейсы распределяются по сменам согласно таблице 5. СДЕЛАТЬ ДЛЯ 2 ВариантОВ
Распределение рейсов по сменам Таблица 5.
Номер смены Номер варианта 2
I 10
II 5
III -
Кроме того, выяснилось, что лишь 3 рейса выполняются с загрузкой около 3 тонн, тогда как в остальных рейсах загрузка не превышала 1,5 тонны.
Задача: Дать свои предложения по повышению эффективности деятельности фирмы за счёт улучшения использования внеоборотных средств.
Задание 5.
Дано: машиноёмкость основной продукции (таблица 6) и парк оборудования (таблица 7) фирмы «Деловые машины» на начало расчётного года. В корпусах «Аз» и «Буки» всё оборудование действующее, а в корпусе «Веди» оборудование проходит пуско-наладочные работы, и будет введено в строй 1 апреля будущего года.
Машиноёмкость основной продукции (ст.-час.) Таблица 6.
Вид оборудования Станкоёмкость
У-100 60
С-200 40
А-001 20
Состав парка оборудования Таблица 7.
Вид оборудования Корпус
А Б В
У-100 2 – –
С-200 2 1 –
А-001 – 1 1
Для справки: режим работы - двусменный.
Задача: Рассчитать производственную мощность «Деловых машин» в будущем году.
Задание 6.
Дано: «Объединённой заборостроительной корпорации» требуется шпилька шпонки шпинделя шпульки-моталки ШШШШМ-15СВТ.
Необходимые данные о производственно-хозяйственном процессе изделия ШШШШМ-15СВТ представлены в таблице 8.
Исходные данные для калькуляции ШШШШМ-15СВТ Таблица 8.
Наименование показателя ед. изм. Номер варианта
2
Вес готового изделия кг 0,200
Цена материала руб./т 40000
Трудоёмкость черновой обработки мин. 30
Коэффициент выполнения норм черновой обработки 1,4
Трудоёмкость чистовой обработки мин. 60
Коэффициент выполнения норм чистовой обработки 0,8
Ставка заработной платы для черновой обработки руб./час. 325
Ставка заработной платы для чистовой обработки руб./час. 650
Прочие производственные расходы %% к прямым расходам 105
Коммерческие и общефирменные расходы, потери от брака %% к производственным расходам 115
Ставка прибыли относительно цены %% расчётной цены 15
Задача: определить расчётную цену изделия ШШШШМ-15СВТ.
Задание 7.
Дано: усреднённые показатели сборника Global 1200 (совокупность 1200 крупнейших в мире «публичных» компаний):
«Выразив цену в процентах, мы увидим, что постоянные издержки (например, накладные расходы, собственность [ну что поделаешь, так «грамотно» нынче переводят в «Альпина Бизнес Букс» - Прим. сост.] и амортизация, которые не меняются при изменении объёма производства) составляют в среднем 24,5% от цены. Переменные издержки (такие расходы, как рабочая сила [грамотно: труд - Прим. сост.], сырьё и материалы, которые меняются вместе с объёмом [производства - Сост.]) - это ещё 66,4%. Таким образом, получаем среднюю доходность продаж, равную 9,1%» [26, с. 16].
Задача: определить эластичность бухгалтерской прибыли по выручке;