RefMag.ru - помощь в учебе
Помощь в подготовке курсовой, контрольной, дипломной и др. работ
Популярные разделы:
Готовые работы для ГУУ:

Дипломные проекты

Антикризисное управление (государственное и муниципальное)

Внутрифирменное планирование

Инвестиции

Инвестиционный менеджмент

Лизинг

Макроэкономика

Математическое регулирование экономических процессов

Микроэкономика

Микроэкономика. Государственное и муниципальное управление

Особенности калькулирования себестоимости продукции

Особенности учета в банках

Прикладная математика

СНС

Страхование

Стратегический менеджмент

Стратегическое планирование

Теория экономического анализа

Управление занятостью

Финансовый анализ

Финансово-экономические расчеты (Финансовые вычисления в коммерческих операциях)

Бюджетное планирование

Финансовый менеджмент

Финансы

Эконометрика

Экономика фирмы

Экономико-математические методы в социально-экономических исследованиях и программное обеспечение






"Экспертная и репетирорская помощь в подготовке и решении тестов, задач, консультации по самостоятеньным курсовым, дипломным (аттестационным) работам для учебных заведений:
тел. +7(495)795-74-78, admin@refmag.ru, ,
Вконтакте: vk.com/refmag.

Примеры выполненных работ: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |

Готовая работа.

Внутрифирменное планирование ДЗ №2 ГУУ

2013 г.

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ №2

по внутрифирменному планированию.

Готовые варианты:

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33.

     Домашнее задание выполняется с целью:

-        закрепить теоретические знания, полученные студентами в процессе изучения курса <Внутрифирменное планирование>;

-        приобрести навыки самостоятельного решения практических задач в области внутрифирменного планирования.

     В процессе работы над заданием последовательно выполняется комплекс взаимосвязанных расчетов по планированию труда и цеховой себестоимости.

     Выполнение домашнего задания состоит из двух частей.

  В 1-ой части необходимо определить:

-        плановую численность основных и вспомогательных рабочих и управленческого персонала цеха;

-        плановый фонд заработной платы и среднемесячную оплату труда персонала цеха.

   Во 2-ой части задания определить расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, цеховые расходы, затраты на производство, цеховую себестоимость и внутренние цены на продукцию.

ПЕРЕЧЕНЬ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ 1-ой ЧАСТИ ЗАДАНИЯ.

 

1.При составлении баланса рабочего времени используются данные отчетного баланса (приложение 1) и следующие плановые показатели:

-        продолжительность очередных отпусков рабочих - 20 рабочих дней,

-        невыходы по болезни уменьшаются на 10% против отчета,

-        сокращение продолжительности смены за счет льготных часов подростков планируется до 0,05 часа (в среднем на одного рабочего).

2.Режим работы двухсменный, продолжительность смены 8 часов.

3.Перечень технологических операций по изготовлению деталей с указанием норм времени и разряда работ приведен в приложении 2.

4.Производственная программа цеха приведена в приложении 3.

5.Тарифные коэффициенты для 1-8 разрядов.

Тарифные разряды

1

2

3

4

5

6

7

8

Тарифные коэффициенты

1,0

1,3

1,69

1,91

2,16

2,44

2,76

3,12

Тарифная ставка 1-го разряда (установленная в организации в соответствии с коллективным договором) и средний плановый процент выполнения норм приведены в приложении 4.

6.Нормативы для определения численности вспомогательных рабочих даны в приложении 5.

7.Для расчета численности вспомогательных рабочих принять:

-        количество станков в цехе равным _  численности станочников,

-        средняя категория ремонтной сложности оборудования равна 12 единицам,

-        производственная площадь цеха составляет 25 м2 на один станок,

-        в цехе установлен один мостовой кран,

-        используется одна электрокара.

8.Оплата труда основных производственных рабочих - сдельно-премиальная.

   Средний размер премии - 40% сдельного заработка.

9.Оплата труда вспомогательных рабочих - повременно-премиальная.

   Средний размер премии - 40% тарифного заработка.

10.По отчетным данным доплаты рабочим составляют:

-        доплаты до часового фонда оплаты труда (за работу во вторую смену, за бригадирство, за обучение учеников и др.) -10% от фонда сдельной оплаты труда или фонда повременной оплаты труда,

-        доплаты до дневного фонда заработной платы (оплата льготных часов подростков и др.) - 0,5% от фонда основной заработной платы.

11.Состав и нормы управляемости для определения численности управленческого персонала:

-        1 начальник цеха на цех,

-        1 старший мастер на 5 сменных мастеров,

-        1 сменный мастер на 20-25 производственных рабочих.

Оклады управленческого персонала по штатному расписанию:

-        начальник цеха - 14 000 руб.,

-        старший мастер - 12 000 руб.,

-        сменный мастер - 10 000 руб.

Премия 60% к окладу.  

Приложение 1

Таблица 1

Баланс рабочего времени одного рабочего.

Показатели

200_  год

200_ год (план)

дни

часы

дни

часы

1

Календарный фонд времени

365

2

Нерабочие дни, в том числе:

115

'2.1

праздничные

11

'2.2

выходные

104

3

Номинальный (максимально возможный) фонд рабочего времени

250

4

Невыходы на работу и целодневные простои, в том числе:

35,4

'4.1

очередные отпуска

19,8

'4.2

отпуска по учебе

1,3

'4.3

отпуска в связи с родами

0,6

'4.4

невыходы по болезни

10,0

'4.5

выполнение государственных обязанностей

1,0

'4.6

неявки с разрешения администрации

2,2

'4.7

прогулы (по отчету)

0,2

'4.8

целодневные простои (по отчету)

0,3

5

Эффективный (полезный) фонд рабочего времени

214,6

6

Номинальный фонд рабочего времени в часах (250дн.*8ч.-9предпр.дн.*1ч.=1991)

1991

7

Номинальная средняя продолжительность рабочего дня в часах (1991ч./250дн.=7,964ч.)

7,96

8

Сокращение длительности рабочего дня и  внутрисменные потери в часах, в том числе:

0,14

'8.1

для рабочих на вредных производствах

-

'8.2

для кормящих матерей

0,02

'8.3

сокращенный рабочий день подростков

0,1

'8.4

внутрисменные простои (по отчету)

0,02

'9

Средняя (эффективная) продолжительность рабочего дня в часах  (7,96-0,14=7,82ч.)

7,82

'10

Эффективный (полезный) фонд рабочего времени в часах (214,6дн.*7,82ч.=1678,2ч.)

1678,2

'11

Эффективный фонд рабочего времени в % к номинальному фонду (1678,2ч./1991ч.=84,3%)

84,3%

Приложение 2

Таблица 2

Технологический процесс обработки деталей.

Варианты 1-4, 17,30

Операция

Разряд работы

Норма времени в минутах

Продукт 1

Продукт 2

1

Сверление

3

1,6

3,0

2

Токарная

3

2,9

2,0

3

Протяжка

4

1,9

1,9

4

Шлифование

3

1,4

4,7

5

Токарная

4

2,3

-

Варианты 5-8,18,31

1

Токарная

3

3,0

2,0

2

Сверление

4

1,6

3,0

3

Протяжка

4

1,9

2,1

4

Токарная

4

1,5

-

5

Шлифование

4

2,0

2,4

Варианты  9-12,19,32

1

Токарная

3

3,0

2,0

2

Шлифование

4

2,0

3,0

3

Фрезерная

4

2,5

2,7

4

Сверление

3

1,5

1,6

5

Шлифование

4

1,3

1,7

Варианты 13-16,20,33

1

Сверление

3

1,8

1,9

2

Протяжка

3

1,9

2,3

3

Точение

4

2,0

3,2

4

Калибровка

4

2,1

1,5

5

Шлифование

4

6,0

6,3

Варианты 21-23

1

Сверление

3

1,8

2,3

2

Токарная

3

3,1

3,0

3

Протяжка

4

4,2

4,9

4

Токарная

3

1,9

1,9

5

Шлифование

4

5,3

4,5

Варианты 24-26

1

Токарная

3

4,0

3,5

2

Сверление

3

3,2

1,7

3

Протяжка

4

1,9

1,9

4

Токарная

4

-

1,5

5

Шлифование

4

2,2

1,2

Варианты 27-29

1

Сверление

3

1,8

1,9

2

Протяжка

3

2,0

2,1

3

Точение

4

11,0

12,0

4

Калибровка

4

0,8

3,7

5

Шлифование

4

1,9

1,9

Приложение 3

Таблица 3

Годовая производственная программа (план), шт.

Вариант №

Продукт 1

Продукт 2

1

300 000

400 000

2

320 000

150 000

3

300 000

360 000

4

200 000

350 000

5

220 000

250 000

6

180 000

200 000

7

400 000

240 000

8

480 000

250 000

9

400 000

300 000

10

400 000

450 000

11

500 000

340 000

12

450 000

350 000

13

400 000

360 000

14

500 000

250 000

15

400 000

350 000

16

400 000

250 000

17

360 000

300 000

18

450 000

400 000

19

350 000

410 000

20

360 000

420 000

21

300 000

350 000

22

320 000

230 000

23

300 000

260 000

24

200 000

250 000

25

220 000

250 000

26

400 000

230 000

27

350 000

350 000

28

300 000

250 000

29

400 000

300 000

30

360 000

300 000

31

450 000

400 000

32

350 000

410 000

33

360 000

420 000

Приложение 4

Таблица 4

Средний плановый процент выполнения норм и часовая тарифная ставка первого разряда.

Вариант

Процент выполнения норм, %

Часовая тарифная ставка 1-го разряда, руб.

1

110

15

2

115

20

3

108

10

4

125

15

5

115

12

6

120

15

7

110

20

8

115

15

9

110

15

10

115

20

11

108

20

12

125

15

13

110

10

14

115

15

15

108

20

16

125

15

17

110

20

18

115

10

19

108

15

20

125

20

21

114

15

22

121

20

23

109

15

24

107

15

25

110

15

26

115

10

27

107

20

28

120

20

29

115

25

30

110

20

31

115

10

32

108

15

33

125

20

Приложение 5

Таблица 5

Нормативы для определения численности вспомогательных рабочих.

Профессии

Разряд

Измеритель нормы обслуживания

Норма обслужива-ния одним рабочим

1

Наладчики оборудования

5

Кол-во станков

14

2

Слесари по ремонту оборудования

4

Единицы ремонтной сложности

800

3

Контролеры

3

Кол-во произв-ных рабочих

35

4

Транспортные рабочие

3

Кол-во произв-ных рабочих

40

5

Кладовщики

3

Кол-во произв-ных рабочих

45

6

Крановщики

4

Кол-во кранов

1

7

Электрокарщики

2

Кол-во электрокар

1

8

Распределитель работ

3

Кол-во произв-ных рабочих

40

9

Уборщики

2

Квадратные метры

1 500

ПЕРЕЧЕНЬ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ 2-ой ЧАСТИ ЗАДАНИЯ (см. приложение 6).

1.Стоимость оборудования (средняя цена одного станка), руб.______________

2.Затраты, связанные с доставкой и наладкой оборудования (станков), % от покупной стоимости______________

3.Норма амортизационных отчислений для оборудования, %______________

4.Стоимость вспомогательных материалов на год для одного станка при работе в одну смену, руб.______________

5.Средняя мощность установленных моторов оборудования, кВт______________

6.Коэффициент использования моторов по мощности______________

7.Коэффициент использования моторов по времени______________

8.Цена киловатт-часа электроэнергии, руб.______________

9.Расход воды на производственные нужды на год для одного станка при работе в одну смену, руб.______________

10.Стоимость услуг ремонтных цехов и других вспомогательных производств, % от первоначальной стоимости оборудования______________

11. Стоимость услуг транспортного цеха за эксплуатацию транспортных средств, за 1 час эксплуатации, руб.______________

12.Стоимость инструмента с учетом заточки, ремонта и т. п. на один станок при работе в одну смену, руб.______________

13.Стоимость 1 м2 площади производственных цехов, руб.______________

14.Вспомогательная площадь цехов (участков), % от производственной площади______________

15.Норма амортизации производственных зданий, %______________

16.Затраты на электроэнергию, на воду и т. п. для бытовых нужд, % от стоимости производственных площадей (зданий)______________

17.Затраты на ремонт зданий, стоимость потребленных ремонтно-строительных материалов, зарплата и ЕСН рабочих, выполняющих ремонтные работы, % от первоначальной стоимости зданий______________

18.Расходы на охрану труда на год на одного работающего, руб.______________

19.Прямые затраты рассчитываются на деталь каждого наименования по нормативам, затем на весь выпуск деталей и на всю товарную продукцию.

 Нормы расхода материала -_______ кг. для изделия 1; _______ кг. для изделия 2.

20.Стоимость основных материалов, руб. за тонну______________

 (Стоимость основных материалов и покупных полуфабрикатов приведена с учетом транспортно-заготовительных расходов).

21.Рентабельность продукции, % к цеховой себестоимости______________

22. Плановый процент потерь времени на ремонт, % от номинального фонда______________

Годовой эффективный фонд работы оборудования, часы______________

23.При расчете цеховой себестоимости общепроизводственные расходы (РСиЭО и цеховые) распределяются между изделиями пропорционально основной заработной плате производственных рабочих (цех выпускает однородную продукцию).

Приложение 6

Таблица 6

Перечень исходных данных для выполнения 2-ой части домашнего задания №2.

№ пункта исходных данных

Варианты 1,2,11,18,

21,22

Варианты 3,4,14,23,

24,27

Варианты 5,12,17,25, 31

Варианты 6,7,15,28, 32

Варианты 8,13,19,26, 33

Варианты 9,10,16,20,

29,30

1

500 000

700 000

600 000

550 000

650 000

500 000

2

10

12

11

9

10

11

3

12

11

10

14

12

10

4

12 000

14 000

13 000

15 000

14 000

15 000

5

10

12

11

10

12

10

6

0,7

0,75

0,8

0,7

0,8

0,75

7

0,8

0,7

0,75

0,8

0,75

0,8

8

5

5

5

5

5

5

9

12 000

12 500

12 300

12 200

12 300

12 500

10

4

5

6

4

6

5

11

700

650

700

650

700

650

12

5 000

4 500

5 500

4 700

4 900

5 000

13

6 000

6 200

5 900

6 300

5 900

6 300

14

31

32

30

35

30

32

15

2

1,5

2

1,5

2

1,5

16

1,4

1,3

1,2

1,4

1,5

1,5

17

0,9

0,8

0,9

1

0,9

1

18

2 400

2 300

2 600

2 500

2 400

2 500

19

2,5; 3

3; 3

3; 2,5

4; 2

2,5; 4

2; 3

20

53 000

60 000

57 000

55 000

50 000

60 000

21

20

23

25

23

20

25

22

2,5

3

2,5

3

2,5

3

Пример выполнения работы


Пример в Word:
Анализ финансово хозяйственной деятельности образовательной организации

Другие похожие работы





© 2002 - 2017 RefMag.ru